艾灸馆的人力资源管理的三个方面.艾灸养生馆营销策略

人力资源管理在企业管理之中占据着一个重要的方面。同样的，对于艾灸馆来说，人力资源管理也是非常重要的，今天带来了人力资源的管理的三个重要方面，希望对广大的艾灸馆加盟的老板进行人力资源管理的时候有所帮助。

1、艾灸馆人才的能力管理

不少的艾灸馆的管理者或者是艾灸馆的老板总是在埋怨自己的员工没有能力。其实，艾灸馆员工的能力低些多事因为在人事管理上面出现了问题。不少的老板在对员工进行管理的时候，为了方便对员工艾灸项目的服务规定的十分严格，过于严格的规定和监督造成了员工自主能动性的下降！人才能力的的提升完全可以通过管理来实现，在管理中，座谈会议，经验交流以及是适当的放松规则，让员工能够自主的进行工作研究，也是提升能力的一种有效的方式。

2、对员工工作积极性的管理

员工工作积极性，工作动力如何，对艾灸馆整体的发展都有着异常重要的作用。提高员工工作动力和积极性，就可以通过人事管理来实现。晋升制度在艾灸馆中占据着一个巨大的作用，并且不少的艾灸馆内部员工也是紧紧盯着艾灸馆的晋升的岗位。而通过人事来提高员工的工作动力，提高员工工作积极性，就应该给予所有员工的公平竞争的权力，避免空降性人才的出现，以及能够做到知人善用人！还有最为重要的一项，就是老板在进行人事管理的时候一定要避免空头支票的许诺，空头支票是很难得到人才的信任，以及激发人才的工作积极性的，更多的时候，一些实际上面的奖励效果将会更加明显。

3、人事中的压力管理

人才的成长，多是来自于各个方面的压力。适当的压力是激励员工的一种非常有效的手段。而这里的工作压力并非是来自于外界，而是来自于艾灸馆内部的工作压力。艾灸馆内部的工作压力主要表现在员工去留的问题，如果工作上面不能够满足艾灸馆的要求，是应该进行辞退的，而这样的辞退，就会对其他的员工带来压力，这种来自于生存的压力不断激励着员工认真工作！于此同时要提醒的是，老板在进行压力管理的时候一定要注意压力这个量，压力过大会对员工的身心造成不利的影响，并且很容易造成人才的流失。压力管理，要善于营造压力，也要注意缓解员工的压力。

艾灸馆在对人事进行管理的时候，可以通过对人才能力的管理，动力的管理以及压力的管理来提升员工自我成长，为艾灸馆的发展奠定基础。