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人才战略是艾灸馆发展战略的一个重要组成部分!随着艾灸馆的不断发展,人才战略的比重会越来愈大。在整个艾灸馆的发展过程之中,人才所起到的作用是无可比拟的!简单的总结了艾灸馆的人才战略的实施,希望对艾灸馆的老板有所帮助。
人才战略,吸纳人才
吸纳人才是人才战略的第一步,想要实施自己的人才战略,就是为了让人猜来给自己打工。而首先就是让人才来到自己的艾灸馆之中,这就是我们经常谈到的人才的吸纳。而吸纳人才,老板就应该明白自己需要的是什么样的人才是自己所需要的,是什么样的人才是自己所需要的,自己应该采取哪些手段来吸引人才的注意等等,这些则是吸纳人才的时候,老板所应该考虑的问题。
选拔人才,留住人才
当老板通过一些手段吸引到人才注意之后,人才,就会来这里面面试。而在这个阶段,总结为,人才的选拔和留住人才。人才的进入艾灸馆之后,首先要进行的就是人才的选拔,就是老板要根据人才的特点来确定自己是否需要这样的人才。并且将不用的人才安排到不同的岗位中去。于此同时,就是作为一个老板虽然能够有效的吸引顾客过来,但是是否能够真正的将人才留在自己的艾灸馆之中。只有真正的留住人才,才能够保障自己的艾灸馆人才战略的实施!因此,老板再选拔好自己的人才时候一定要注意,如何将自己的人才留在艾灸馆之中!
持续人才培养计划
作为老板应该明白,无论自己如何的挽留,是始终留不住一些选择离开的人才的。在这种情况下,为了艾灸馆的发展,老板自己就应该有一个长期的人才培养计划,让需求艾灸行业人才的艾灸馆变成一个能够生产人才的地方,这样对于艾灸馆的人才战略的实施是有着很大的帮助的。
总之,人才战略的实施,老板可以简单的理解为吸引人才,容纳人才,留住人才以及持续的人才培养计划!