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曾几何时,拓客问题成为不少艾灸馆经营者心中之痛。无论是新开的艾灸馆,还是持续扩张的艾灸连锁,都逃避不了客源的问题。客源对于艾灸馆而言,就是业绩的保障,更是其不断向前发展的原动力。
随着近几年来艾灸行业的高速发展,想要在当前竞争白热化的情况中生存下来,首先要突破解决的往往是拓客引流。据统计,艾灸馆每年需要开发20%以上的新顾客才能有效保持店面顾客的稳定。
1留客方案设计与留客接待训练
不少艾灸馆在没有基本功的情况下就开始拓客,就算拓客活动再好,最终也留不住顾客。所以,拓客就变成了无效,因为拓客只是过程,留客才是我们的目标。建议艾灸馆应该进行工作标准训练,从标准接待礼仪、护理标准流程与手法、销售的标准话术三方面定期进行考核。
2商圈拓客体验卡的销售
销售拓客卡,能有效提升艾灸师的自身素质与心态,并让艾灸师懂得珍惜自己的顾客。在艾灸馆集中卖卡过后,建立一个末位卖卡制度,只要是当月业绩最差、顾客量最低的艾灸师,下个月就接受追加15张的任务。有压力才有动力,促使艾灸师开发新客的动力。
3建立绩效考核制度
将顾客到店率计入店长、艾灸师绩效工资,按每月会员60%的人数,三个月到店80%进行考核,不达标就处罚,达标进行精神与物质奖励。
4顾客防流失系统的运用
每个艾灸馆都会有这样或那样的原因让一些顾客流失掉,当我们无法阻止顾客流失时,可以减少因自身原因造成的顾客流失。两个月进行一次顾客盘点,发现两个月没来店的顾客,就启动流失管理系统,把顾客的流失率降低到9%以下。
5艾灸馆的绩效训练
绩效训练不是考核,而是训练员工从事物的本质出发思考问题,找到问题的关键,从而对出现的问题进行有效的解决,提高店面的拓客、留客、养客。
采用以上五步,让艾灸馆拓客形成一个良性循环系统,一方面提高艾灸师的职业素养,一方面减少艾灸馆致使顾客流失的原因,最终从心里珍惜顾客,让顾客感受到自己的真心诚意,并了解其真正的需求,进一步满足需要,成功拓客。