艾灸馆有这7种做法，也就离关门不远了…….艾灸养生馆营销策略

艾灸馆千万不要有这其中行为，否则你就离关门不远了。

1、“滥杀客人”

不管开了多少年，你的艾灸馆直到今天是否还需要“疯狂纳客”呢？除了传销保险，哪个服务行业像艾灸馆这样一天到晚为看不见顾客而发愁？为什么出现这种现状?也许是因为我们就想着纳客收钱，从没想过顾客进店以后能看到什么、听到什么、体验到什么!

多多少少，我们习惯了把顾客当作有钱的傻子，除了概念欺骗就是利益诱惑，能想的理由都想遍了，就是缺乏真心真意对人家好的诚意。

很多老板从来不接触顾客，艾灸师也没有彼此信任的会员积累，整个店里弥漫着“利益至上”的气息，肆意伤害顾客的信任，我们注定没有明天!

2、“洗脑游戏”

艾灸馆内部虽然培训不断，也在加强管理，但是很大程度上是围绕销售，围绕“钱”转悠，服务的本事没涨，卖货赚钱的花招不断翻新，结果搞得老板心浮气躁，员工狼子野心，而经营管理和顾客服务的专业水平却被忽略了。

这种培训和洗脑游戏让很多经营者付出了惨痛的代价，因为艾灸馆的专业系统实力和员工的专业素质并没有提升，甚至助长了急功近利、不负责任的种种让老板吃不了兜着走的行为。

学习专业系统的接待服务、健康艾灸知识、店务管理、顾客分析和财务控制才是根本之道。

3、“傻赌项目”

艾灸市场不缺产品，不缺名堂多的项目，这是事实。但是，各位艾灸馆老板们，我们选择项目的出发点往往是销售和利润为中心，概念卖点为导向，就想着自己选的产品好卖好挣钱，却很难真正从品质和效果角度去为顾客把好第一关，有的时候因为利益，我们充当了无良厂家的帮凶，只知道疯狂炒概念和强化销售。

自己艾灸馆的项目如何匹配?哪些是纳客的特色、留客的核心、挣钱的王牌，低价和高价之间如何搭配?进项目就是在为顾客配菜，想到顾客的真实需求，并多元化、针对性地去满足，才是经营者思考的方向。

4、“财务黑洞”

我们很不容易，当初投资开店是也很有勇气。但是，花了几十上百万资金开的艾灸馆，我们真的用心珍惜，真的负责经营了吗?店明明是自己的，我们又懂得多少艾灸馆经营管理的基本常识和方法呢?

我们拼装修时一掷千金，奖励员工时却一毛不拔;我们一次次付出巨大学费赌厂家、赌项目，却不舍得自己花钱花心血好好学习经营一家艾灸馆的系统科学的专业知识和技能。

现金流不好，我们只知道疯狂地开促销会、压大卡、高提成刺激短期进账。这种打法导致我们不断把顾客的预付款当成营业款甚至利润，我们付出巨大成本花样百出才拿到可怜的顾客的预付款，然后我们发提成、发工资和奖金，直到哪天巨大的财务黑洞让我们欲哭无泪。

5、打折陷阱

很多艾灸馆不促不销，没有折扣利益和配赠品，顾客就不容易进店消费，这逼得很多经营者狂打折扣，风马牛不相及地提供各种诱惑利益，殊不知，艾灸馆“血拼价格、疯狂馈赠”除了让我们更难以为继，除了让顾客占便宜没够，我们看不到别的结果。

艾灸馆单纯的卖产品和“甜头”只能让艾灸馆成为廉价的“卖场”，无法形成自身顾客群对店家、艾灸师的基本专业尊重，很难形成持续的消费依赖。艾灸馆不是廉价或者疯狂虚高的卖场，拼折扣放利益、炒概念卖大卡不是未来艾灸馆真正有生命力的盈利模式!

6、服务外行

明明是一家艾灸馆，却没有合格的前台和咨询顾问，几个艾灸师的专业知识连顾客都比不上，按摩操作穴位不准、力度不够，接待服务一团糟，各个岗位衔接不上，您说，这样的艾灸馆有资格活下去吗?

现实告诉我们：艾灸馆值钱所在一定是专业服务系统，而不是简单的伶牙俐齿地卖产品、卖仪器，所以，艾灸馆本身的接待服务流程、艾灸师团队的专业素养、品牌项目的系统连续运作、对顾客的会员管理体系才是值得老板关心的问题。