艾灸馆出问题的原因在哪里？.艾灸养生馆营销策略

如今正值艾灸行业发展的大好时机，大大小小的艾灸馆企业也在不断地雄起，街头巷尾经营者各种类别的艾灸馆加盟店，看似生意不错但其中也暗含着不少危机。并且这种危机让艾灸馆的经营危机越来越明显，不少老板一直在发愁到底应该如何带领自己艾灸馆走上康庄大道。不过想要让自己艾灸馆有更好的发展，首先就应该找到导致艾灸馆出现问题的原因。

经营艾灸馆加盟店管理：

1.老板和管理人员利用企业文化建设自己的团队，对自己的员工充分信任。再用科学的机制考核员工、奖励团队，这样你的员工们才会更有激情的来工作。

2.员工们用心来做事，人性化的服务打动顾客们。

这两个心得也是相辅相成的，只有老板们在管理中更加用心、更加科学，那么员工们在工作中也才会更有激情去工作。而且老板们也要充分信任自己的员工，相信他们能够自己干出不错的成绩。

千万不要出现以下这两种局面：

1、我怎么可能放心让他们去做？连我在的时候，盯着他们干都做不好事情，如果现在我撒手不管了，他们不是会上天了！

2、自己的员工我当然知道他们的能力。现在还没有几个可以做到独当一面的。所以我根本就不太放心将生意交给他们，只能经常在这里盯着，看着他们做事。

如果你有这样想过自己员工，那么就请你思考这几点：

1、员工们是真的没有能力，还是因为自己的才华没有得到施展和释放呢？

2、如果你觉得你得团队中的人质量不高，为什么不换血呢？留着他们不是更耽误你做生意吗？

3、你这么不放心自己的员工，有真正帮助过他们成长吗？

为什么自己当老板还要这么辛苦，那还不如自己去打工好了。每天朝九晚五做着有规律的工作，又没有什么烦恼，还有闲心旅旅游。虽然钱赚少一点，可是日子轻松多了，何乐而不为呢？

所以，我们身为老板，就应该好好想想，为什么让员工们释放自己，为艾灸馆创造更多业绩呢？亲力亲为的老板绝对是笨老板，知能善用才是睿智的老板。曾经汉高祖刘邦就是因为充分信任自己手下，所以才得到天下的民心。韩信点兵的故事大家也都听说过，那句多多益善更是成为了知能善用经典。

而我们在艾灸馆中经常也看到了老板做店长、顾问的事情，甚至有时候还要服务顾客。这样的做法不是老板在养活员工吗？如此职位混乱、定位交错，艾灸馆肯定不会有好的发展啊！所以还在亲力亲为的老板想要让艾灸馆走出混乱的经营，就要先找对自己真正角色定位。