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这个时代就是一个快速发展,各个产品不断更新换代的时代,在这样的一个大环境下,人们喜欢追求新颖先进的东西。因此,对于艾灸行业来说,艾灸馆从事者更需要创新发展,才能在艾灸行业站稳脚跟。
很多艾灸馆担心一旦员工学好技术,很有可能就会自立门户,但是如果不进行员工的技术培训,又不能满足顾客的需求。在这种两难的取舍之间,其实艾灸馆可以进行员工的分组培训,除了基本的艾灸手术外,还可以进行专业的内部分工。可以根据员工的日常表现、个人素养以及他们的资历让他们享受不同的技术培训,同时可以让一些员工专注某一项技能,将他们培养成技术高手,这样既能留住员工,同时他们高超的技能也能让顾客满意。除了分组培训留住员工外,适当的薪酬激励是有必要的。艾灸行业的基层员工大多学历比较低,他们追求的是物质和工作的一种平衡,如果能给员工提供一个良好的薪酬机制,让他们没有后顾之忧,相信他们也愿意付出自己的智慧和汗水。
现在很多艾灸馆无论是从装修风格还是产品,还有专业设备上都极其接近,但是还有经营好坏的差别。其实这些外在的因素都是可以复制的,唯独不能复制的就是人的能力。艾灸馆最大的竞争力在于员工的能力 ,也就是说拥有好的人才,并且善于管理,艾灸馆才能立于不败之地。