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一直以来,很多艾灸馆老板都苦于无法激发员工的积极性,让员工很好地投入到工作中,有的艾灸馆甚至没有绩效考核这一项,其实,对于艾灸馆的管理来说,绩效考核至关重要,把绩效考核运用好势必让艾灸馆的业绩翻几番,下面给大家详细分析艾灸馆的绩效考核知识,希望老板们看完以后能够将绩效考核发挥到最大的作用。
如何将艾灸馆绩效考核落到实处,这不仅仅是方法、方式的问题,更关键的是认识到绩效考核在艾灸馆中存在的真正目的。艾灸馆通过绩效考核促进艾灸师、艾灸馆的发展,当发现员工出现某些问题时,针对其考核中暴露出来的问题加以整改。
一.强化管理制度,改变管理观念
艾灸馆中完全不适用粗放式的管理方针,而对艾灸馆来说,在管理中我们应该注重每一个细节,并且将所有的的细节落实到实处,这也是绩效考核中关键的一点。艾灸馆只有制度得到了执行,细节处得到了重视,那么绩效考核的意义也才真正的体现是出来。要不然,评价和分数永远也只是落在量上。
二.用绩效来说话
从某种意义上来说,绩效是会说话的分数簿。通过对每位艾灸师的绩效考核,可以完全发现工作上的问题。这也是灵活运用绩效的一种方法,发现问题、解决问题,上司对下属之间获得认知的进一步认识。
艾灸馆管理人员在不断发现问题、解决中,自身管理能力也得到了进一步的提高。另一方面,艾灸师们通过绩效考核分数,对自身也有了清楚的认识。双方通过绩效相互沟通和分析。尽早排除工作中多余的弊病的干扰。让艾灸师都能尽快找准自己方向,促进艾灸馆业绩的提高。
三.评价艾灸师绩效考核的多种方法
1、直观法。一个月的工作,所有的艾灸师和领导都是看在眼中,由店长和其他员工对其进行评价,取其平均值作为考核的结果。
2、自我评价。让员工自己清楚平时工作中有哪些不足之处,对自己的业务、思想有一个清楚的认识。
3、考试测验法。管理者通过命题测试考核艾灸师的业务能力。测试题可以分为业务测试、专业测试、道德水平、生活状况等。通过这些测试来考核艾灸师工作的基本个人业务、心理素质和道德素养。
4、因素评价。在考核之前,将以上所有的标准分为若干个因素,然后形成系统的评价体系,然后再由考核人决定分数的高低。
艾灸馆经营管理者在艾灸馆中建立一个公平、公正的艾灸师竞技平台。同时也让艾灸馆管理落到了实处,美业销售话术大全也期望的各位管理者能够重视绩效管理,将其发挥更大的作用,促进艾灸馆业绩的提升。