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艾灸行业用工荒的问题一直是阻碍艾灸业发展重大问题,现在很多艾灸馆都存在极度缺人才的情况,对于有经验的艾灸馆尚且如此,那新开业的艾灸业去哪了找人才呢?
新开张艾灸馆招聘:提前做好人才的储备
新开张的艾灸馆,要想打下持续经营的良好基础,人员储备是关键。艾灸馆在开张之前,就要提前物好艾灸师人才,用艾灸馆的崭新形象吸引各大艾灸人才。
一个艾灸馆能否吸引人们前来应聘,取决于许多因素,其中主要有:艾灸馆的目标与发展前景、艾灸馆的形象与声誉、艾灸馆的工资福利待遇、艾灸馆中的培训和提拔机会、艾灸馆的地点与条件及空缺的职位类别等。
也提醒各位艾灸馆老板:跟老艾灸馆相比,新开张的艾灸馆可能在客源上存着一定的劣势,但是同时,新开业的艾灸馆为人才提供的学习提升机会也会更多。新开的艾灸馆在招聘员工时,可以着重从这方面出发进行招聘宣传。在通知应聘者过来艾灸馆实地考察时,要注意跟应聘者沟通的语气,并且安排好人才的接待工作,给应聘者留下一个好印象。
新开张艾灸馆招聘:去哪里寻找人才?
艾灸师、美体师以及艾灸顾问等,一直是艾灸行业热门的招聘人才。要想招聘到合适的人才,艾灸馆要尽量多选择一些招聘的渠道。以下招聘渠道可供参考:网络招聘,借助于中国艾灸人才网等人才招聘网站,通过网络社区、各种信息分类网站的人才简历等;在艾灸馆外部利用广告及宣传活动招聘;各种教育、培训机构如大中专院校、培训中心等、通过朋友熟人介绍等。
通过朋友或熟人介绍,这种招聘方式成本比较低,并且介绍过来的艾灸师一般都具有一定的行业经验,能比较快速的融入整个团队。但是介绍过来的人和推荐人本身有很大的联系,以后在工作中会存在很大的局限,并且选择面也比较小。
网络招聘相对其他招聘途径来说,能以较低的成本吸引到大量求职者。并且网络招聘的选择面很广,极大地提高了招聘的效率,庞大的人才库保证了企业能够招聘到心仪的艾灸师。
新开张艾灸馆招聘:员工培训不能忽视
艾灸馆在挑选员工方面,一是首先选择能在艾灸馆工作两年以上的员工;二是选择在培养过程中具备可塑,能够完成从初级员工到优秀员工的成长经历。只要具备以上两个条件,关于其他方面都可以放宽政策(除原则方面),只有这样的员工通过培训才能给你创造属于你的那份利润,才有可能成为你的长期合作伙伴。
客人到艾灸馆来的目的肯定是享受服务的,因此作为艾灸馆的员工一定要技艺精湛。好的技术一定是必不可少的,没有技术就没有生存空间。另外,对艾灸师的言谈、举止、形象等也要做专业化的要求。应当时常与艾灸师沟通,不要因为彼此熟悉了就忽略此项工作。了解她们心中的想法,积极地配合她们开展工作,使她们在客户面前保持令人自豪的专业形象,在其他同事面前起到良好的榜样作用。
在新店开张之初,一定要对新招的员工做好技术以及服务上的培训,争取在艾灸馆实际开业的那一天,有一支热情向上的专业艾灸师队伍迎客。
也提醒各位新艾灸馆的老板,由于是新店,艾灸馆老板更应与艾灸师共同协调,完善艾灸馆的各个方面。经过一段时间的经营,可以开始“查漏补缺”,在人员管理中,把一些不尽人意的地方改善过来,使艾灸馆的运作更高效,提升艾灸馆的业绩。同时,把防止客源流失和吸引新客当作重中之重来抓,做好艾灸馆员工的思想工作,并给予相应奖励。多和顾客交流,让顾客的心通过艾灸师的服务留在你的艾灸馆。