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员工招聘是各行各业都要进行的一个环节!可是,由于艾灸行业管理方式落后、社会对艾灸行业有偏见,导致艾灸馆加盟店在招聘时,会出现很多的问题。那么,艾灸馆员工招聘中存在的问题有哪些?
招聘缺乏总体规划。
一般是急需时才匆匆招人,时间仓促,准备草率,员工的选择面狭窄,很难招到最佳人选。
建议应该根据企业的发展计划制定较为长远和尽可能详细的招聘规划,不能匆忙招聘,草率收场。
2、招聘的渠道狭窄,层次不高。
大多企业招聘所需人才时,仅是在当地报纸上刊登一小幅招聘启事了事,很少通过正规的人才市场、招聘会或校园招聘专业人才,这样招聘到的人才的层次自然较低。更有些企业或门面店,仅在门面玻璃上张贴一张招聘启事,从开张到倒闭,一贴到底。且往往用语不规范,字迹歪斜,错误百出,更是影响了企业的形象。
3、招聘时忽视了对应聘人员相关专业理论知识的测试。
这也是造成从业者的素质良荞不齐的重要原因之一。
4、招聘后对落选者的资料不加以整理存档。
因无资料在岗位空缺时又得重新招聘,既浪费人力物力,而且成效不大。
建立关于应聘者信息库,因为大部分的落选往往并非能力不佳,而可能由于招聘的岗位不相匹配,一旦有合适的岗位即可以把他们作为首选,一方面可以节约招聘成本,另一方面也体现了企业的人本关怀精神。