艾灸馆的员工管理三要素.艾灸馆运营指南

企业的成功离不开员工的努力，艾灸馆也是如此。可在艾灸馆加盟店经营管理中，员工的管理也是最困难的，稍不注意就会导致优秀的员工流失，甚至带走原本属于自己的顾客。那么有什么办法能更好的管理员工呢？今天，小编就为大家带来艾灸馆加盟店的员工管理三要点！希望对日后的管理有所帮助！

一、适当提升员工待遇

对艾灸馆的员工来说，可能是最累的，每次都不能按时下班，所以在对员工的待遇上能适当的就提高一些待遇，在提高待遇的同时一定要让员工们知道，艾灸馆是很在乎她们，懂得她们的心声。让她们知道艾灸馆可以给她们一个像家一样的温暖的家。在待遇上可适当的给一些补助，如果艾灸馆不管饭的话，给一些餐补，一天可以给10块的钱餐补，作为员工也会感觉艾灸馆特别的人性化。

二、多关心体贴员工

艾灸馆的管理者在管理员工上更应该多一些关心和爱护。有些时候员工也需要关心和爱护，作为服务行业者，总会遇到让自己不开心的事，或者是会遇到那些不讲道理的顾客，那么当遇到这些事情后都会导致员工们心情非常难受，都会造成员工们的失落和情绪的不稳定。所以在这个时候作为艾灸馆管理者更应该去关心这个员工，不管错在哪边，都先不要去纠缠这个问题了，首先都是要关心这个员工，让她把心放宽一些，当这个事过去后在去好好的这个员工聊聊。所以作为艾灸馆的管理者一定要支持自己的员工。

三、学会聆听员工的意见

艾灸馆有些时候需要去聆听员工的意见，可能一些建议并不是很完善，也没有太多的可参考性，可是这些最少表现了这个员工对艾灸馆的忠心和关心才会提出意见的。艾灸馆不管采纳不采纳可是一定得认真听的，不然的话都会造成员工的积极性被打击，在也不会那么认真的对待了。若员工的意见被艾灸馆管理者采纳，她对这项工作必然会有更浓厚的兴趣与参与感，无形中对艾灸馆的向心力也会提高，在计划执行时更会尽力配合。