艾灸馆员工管理制度 建立培训和考核制度.艾灸馆获客技巧

想要长期留住员工，不仅仅是金钱的问题！钱是买不来忠诚的！所以，对于艾灸馆加盟店的老板们来说，一定要建立系统的培训和考核制度，科学管理和感情投入并重，这样才能让员工忠诚于你！

艾灸馆如何避免员工流失：

（1）明晰定位，系统科学的规范管理。

把艾灸馆办成真正的企业，而不是自留地。员工不明确自己的艾灸馆最擅长做什么的，将无法给客户做介绍，也无法让自己安心。对未来茫然，就等于没有信心，流失就是必然的. 

（2）建立健全完善的绩效考评体系，公正公平的奖罚制度。

加强福利措施，创造一种能上能下的弹性薪酬体系，而不是目前常见的工作10年的艾灸师还拿刚刚入职的3000元底薪加提成。年资工资在艾灸馆很少。改变不合理的薪酬体系既能节省公司的成本，也能令员工获得公平的待遇。因为难以改变约定俗成的简单化薪酬，艾灸馆在这方面虽然付出了巨大的成本，却依然难以留住人才，更不要说引进高素质人才了。

（3）创建温馨文明的企业氛围，让员工真诚和关怀。

用合理的休假制度与服务守则让员工成为企业的忠诚员工，而不是老板个人的跟班。老板必须是一名有责任感和使命感的领袖，这样对员工有深刻的影响力。墙报园地，和企业内刊都能成为企业文化的载体。

（4）有系统的培训和考核系统。

对不同员工的素质，岗位技能和专业技术做针对性的系列培训，会收获完全不同的服务风貌和销售业绩。事实证明，在培训上每一分钱投入，都会带来巨大的产出。我们在北京某会所做的顾问销售培训，使会所业绩在不改变产品和政策的前提下，每月增长20万。可见，如果每个顾问都有能力看到和挖掘客户的需求，而不是仅仅推销便宜和优惠，就能够通过满足客户实现健康的销售流水。有能力有收入，为什么还要离开了？

特别提示：

不能只用钱买人，用钱买不来忠诚与长治久安。帮助员工做好职业规划，科学管理和感情投入并重，给员工未来和创造上升空间！不能犯的错误：只学习快速解决眼前麻烦的方法，不想从根本上防止问题发生。只用不教，讲义气，不讲方法；讲感恩，忘了管理。