艾灸馆管理者如何管理新员工呢？.艾灸馆获客技巧

对于艾灸馆加盟店的管理者来说，员工的管理也是一件让人头疼的事情！首先管理好员工才是让艾灸馆得以持久发展的基本前提，如果员工管不好，那又何谈去管理艾灸馆顾客？下面就来看看艾灸馆管理者如何管理新员工呢？

艾灸馆管理者如何带好新人？

首先，我们先从新艾灸师开始讲起。作为一名新员工，她初来乍到，对艾灸馆里的一切都感到陌生，环境的不适应或水土不服，人际关系处理不当都会让这名新员工在这里得不到顺心的工作氛围，时间久了她自然就会选择离开。对于这类员工，艾灸馆管理者就要及时去疏导她们，与她们建立起良好的关系，在工作之余促进同事之间的友谊基础，增强团队之间的凝聚力。让新员工喜欢上自己的团队，喜欢这里的工作氛围是极为重要的一件事。

另外，新人刚到都会有一个试用期，而这个试用期也是非常重要的，在这个试用期间店长怎样去培训，教多少知识给她们也是需要谨慎思考的，因为有些人当学到一些东西后就立即离职了，留下一个失望的店长与一群伙伴，那么这点就要看店长看人的眼光如何了。

艾灸馆管理者如何管理棘手的员工？

每个人的性格都不同，有的人性格急躁，脾气不好，那么这类管理较棘手的员工也是让艾灸馆店长头疼的对象。

除了脾气火爆的员工之外，还有的员工喜欢八卦，大嘴巴的她们喜欢到处乱讲话，分不清什么话是该说什么话是不该说的。对于这种员工其他艾灸师也只能敬而远之。但是身为艾灸馆管理者可能放任自由，对于这种员工绝不姑息是正确的管理办法，严格地按照规章制度去对待她们，目的就是为了避免她们影响到艾灸馆的正常工作开展，让这类员工吸取教训。