- 培训课程
- 艾灸仪器
- 中药颗粒
- 艾灸产品
- 采草产品
- 减肥相关产品
- 大卫博士内裤
- 液压泵
- 男性产品
你知道吗?管理好艾灸馆库存,也就是在管理好艾灸馆的资金,很多老板不能有效控制艾灸馆的库存量和进货量,导致库存积压,新货太少,造成不能够满足顾客的需求。今天小编教您如何管理好艾灸馆加盟店的库存。
在进货之前先规划好,就能够避免在进货过程中出现的错误和失误,艾灸馆在进货之前应该注意以下几点:
1、艾灸馆的库房能够容纳多少商品,艾灸馆的产品组合规划,针对促销活动所学要处理的产品应该优先补货,保证充分的货源,不影响艾灸馆产品的脱节。
2、进货的时候要突出适应当时季节的产品,艾灸馆每一个季度都要有表现主体的产品,呈现在消费者的面前。
在进货过程中也是有原则的,不要为了身躯进货的时间或者是想得到比较低的折扣,单次进货量比较大,或者说是害怕库存量较大每次都进比较少的货,于是把时间花在进货上而无暇顾及其他的事情,这些都是极端的做法,进货不是越多越好,也不是越少越好,适宜为原则。
要把握好进货的时间和进货量可以这样来做,艾灸馆加盟店里的产品是不是能够满足顾客的需求,进货时间要避开一天之中最忙的时间,星期六或者是星期天,节假日等。
艾灸馆加盟店的进货量要能够满足艾灸馆产品的需求量,不能太多,造成仓库杂乱无章,也不能太少,会缺乏对顾客的吸引力。如果进货量固定,每次采购量越大,采购的次数越少,采购费用就越大。