艾灸馆员工不服管理怎么办？.艾灸养生馆营销管理

各位院长各位美业精英大家好，今天我们来分享艾灸馆里员工不服从管理我们应该如何应对。

在艾灸馆管理过程中最常遇见的情形是中层干部缺乏管理经验，造成尽管人不错，技术也过硬，就是不能服众的结果。细细探究起来，这和艾灸馆的特殊人员构成有关。绝大部分艾灸馆都清一色是女性成员。造成阴柔有余，阳刚不足的文化氛围。常言说：“三个女人一台戏”，女人多了，既有她温柔细致体贴周到的长处，也有重小事凭感觉、感性有余理性不足的特点。

如何在这样的环境中做好管理工作呢。

角色定位

如果我们天真的认为老板就代表制度，我们都是打工的，管理人员与员工站在一起，那任何制度都是形同虚设。没有管理和正常发展的企业可不是每一个人都想浪费时间在那里的。我们忽视和不负责任的结果等于砸自己的饭碗。想通了这一点，我们就可以认为企业的制度就是我们的救生设备。没有救生设备的船是没人敢上的。在这种前提下，作为管理人员就应该明了自己的责任，我们的职业生命是以制度的执行为前提的。没有纪律和制度，管理形同虚设，管理人员的价值和权威也不复存在。

身正言明

以身作则的维护制度，做一个管理人员，当然还要懂得管理方法和与人沟通的技巧，才能受人欢迎，绝不能牺牲制度维护人情。当我们从行为到心理都混迹于普通员工，要想获得员工对权威的认同，那是不可能的想法。可是实际上很多艾灸馆的中层管理人员正是这样做的。当她们不得不执行制度时，他们通常说的一句话是“我也没办法，公司这样规定的。”只一句话，就给了员工犯错误是值得同情的借口，也把自己从管理岗位上拉到了违反制度的位置。

但事实上你是员工又是管理者，你依然得实施管理的职能，在摆脱职责的前提下，我们为自己设置了管理障碍，接下来我们就无法帮助员工进步，反而给员工提供了发牢骚的机会。充满了牢骚的公司不会给我们健康的感受，身正，自己以身作则，让员工心服，在业务服务技术方面成为员工的楷模；严明，规矩能写明，要求能说清，自然就能做到，自然就公平。之前不讲，之后抱怨或批评都会影响权威。

树立权威

做管理工作者，为人很重要，我们都想让别人服气，那就得真正懂得权威和管理的意义。从行为和思想上帮助你的姐妹，带领他们在工作和学习中成长，而不是通过迁就她们的错误换的表面的感激。却以更多人的违规而否认你的管理才能。请记住管理的原则，公平的立场、公平的态度、专业的精神、无私的投入，这些是我们管理者的法宝。