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新入一个环境大家都有不适应，我觉得做好以下几点基本的都可以融入：
1、面试前：了解企业文化，背景以及部门招聘岗位需求；
2、录用后：确认好上班时间，入职手续办理地点、流程以及着装等要求；
3、上岗：按约定时间报道，听从人事安排办理入职手续，一般第一天都会到部门或者各个部门认识新同事(提前想好两种自我介绍方式，一种面向群体部门或者公司同事统一介绍，一种是按照逐个介绍新同事怎么跟每个人打招呼)，如果不要求职业装，着装不要过于花哨，不伦不类；
4、入职第一天(或者第二天)：与相关负责人了解具体的岗位职责，其他同事聊天时最好多听少说，因为你还不很了解大家的情况，聊天中可以了解更多同事的脾气，性格或者小禁忌等等，当然也要偶尔参与互动；
5、第二天或者后续时间：了解业务内容范围，然后了解业务流程，工作流程，无论交接的人是上级平级还是下级都要认真倾听，诚恳询问不明白的地方，不要以一种对方什么都不懂很看不上的心态了解，不管对方资历如何，安排的人一定是比你了解公司的人，所以诚恳很重要；
6、工作开展：在几天的交接学习了解中，你一定观察出了大家的一点性格，尽快调整合适的方式方法与大家沟通和配合工作，不管是平级还是上级以及下级，过程中找到自己开展工作的方法；
接下来就是工作中的调整了，但是要说的是，不要过于高调引起新同事的反感，也不要瞎吹嘘，炫耀，无论何时领导都喜欢踏实勤奋不八卦的下属，下属都喜欢能够给大家成就感，内心佩服的领导，其实方法每个人不同，我也在探寻中。
对新人的融入，公司从新人流程上可以做一些细节上的辅助：例如，通知信息，正式见面介绍会，安排师傅。
直接组长单独和他沟通，多介绍公司文化、团队成员，了解新人的情况---把好的团队氛围传达给他。
总结
作为一名新员工，快速融入团队的方法：
1、面试前：了解企业文化，岗位职责、背景；
2、和团队成员建立良好的关系：多和同事打招呼，多听，多观察大家的工作方式、工作习惯，热情积极；
3、保持空杯心态，谦虚好学，主动学习业务范围，主动找方法，主动学习；
4、做好职业规划，至少做好2年内在企业的规划发展。
对新人来讲，最重要的是心态！！！心对了，世界就对了！！！
作为团队成员，协助新员工融入的方法有：
1、组长很关键，直接上级为重要环节：组长多协助员工，平时要多关怀员工，没事也可以喊到位置上聊聊天，新员工感觉受关注了，会多些信心
2、从企业角度出发，新员工的入职培训里覆盖的一些容易被问到或敏感的问题，把这些前置。帮助新人降低挫败感，提高工作成就感。
3、新员工最最需要的就是一个搭伴，前期安排和他共同度过入职的前半个月或一个月的适应期。师徒制关系，既可以激励老员工，也可以协助新人。
4、塑造好的团队氛围，通过平常的互动，吃饭，交流等感染新人；
5、要允许新人犯错，但也要多些指导和帮助
6、增强员工的参与感：可以请新员工写入职日志，并分享。
7、关注员工的成长：各个阶段写成长日记；
8、增加一些仪式感，关键环节塑造深刻记忆，包括新人安排入职介绍会，取得成绩后给予赞扬和小礼品奖励等。
