艾灸馆的优秀员工频频离职怎么办？.艾灸养生馆营销策略

作为服务性行业，艾灸馆的员工流动量那是相当的大，对于艾灸馆老板来说，一两个普通员工的流失是在所难免的，但是优秀员工频频离职就让艾灸馆有点吃不消了，这可是艾灸馆经管出问题了呀，雇佣一场，也在缘分，对于我们艾灸馆来说，如何留住优秀员工是一个急需解决的问题，今天为大家分享艾灸馆的优秀员工频频离职怎么办，望加入收藏！

对员工离职的心情表示理解

从艾灸馆的艾灸师发展起来的艾灸馆的老板，应该能够体会艾灸师想要在更大的平台上得到发展的想法，同样也能够理解艾灸师想要跳槽去别的艾灸养生会所的打算。人都是往高处走的，如果艾灸馆的高水平的艾灸师有一天跑过来和艾灸馆的管理者说她打算自己创业了，这个时候，艾灸馆的老板千万不要表现得很着急，相反，你一定要镇定，而且表示对她的理解。

即便是那些想跳槽的艾灸师，老板也不要一下子表现得非常生气，或者对着艾灸师乱发一顿脾气，这样都是不对的。不管怎么说，艾灸师都曾在艾灸馆同你一起并肩作战，就算她最后真的离开了，情分也应该在啊。这个时候艾灸师和你提辞职的想法，自己本身就是有些紧张的，因此，艾灸馆的老板应该好好安抚艾灸师的情绪，让艾灸师能够静下心来听你说话。

为员工分析发展前景

对艾灸师想要离开的想法如果只是到达理解的层次，那么艾灸师真的就可能走了。因此，在艾灸师感受到艾灸馆老板的理解以后，就会很感激老板的体谅了，并且接下来的心里话也就愿意和老板说了。老板这个时候就应该认真地帮艾灸师进行形势分析了，为什么？既然老板是从艾灸师一路走过来的，自然算得上是一个过来人了，以一个过来人的身份同艾灸师聊天，艾灸师也愿意听从前辈的教导。

艾灸师想创业，首先帮她分析一下创业需要的资金，创业需要的注意哪些方面的问题，同时告诉她在艾灸馆的经营过程中也会遇到员工的流失问题，该怎么处理，并询问该艾灸师是否做好迎接这些挑战的准备。而对于想跳槽的艾灸师，你应该告诉她，在找到下一份工作之前，应该在哪些方面进行自我能力的提升和改善。

当这些想要离开的高水平的艾灸师，在听到艾灸馆老板这番推心置腹的话之后，相信她们心里对老板的感激可以说是无以言表。老板运用“晓之以理，动之以情”的方法，以朋友的身份为艾灸师的未来做好打算，艾灸师想要留下来的心意就更强了。